日本CHO協会とは｜日本CHO協会

人事の4つの役割

全社的に、あるいは事業分野レベルで大きな絵を描き、経営的視点から物事を捉え、ビジネス戦略に焦点を合わせ、事業を発展・成長させること

組織の生産性を向上させるために、ラインマネジャーのパートナーとなって、企業変革のイニシアティブを取ること

ビジネスのパートナーとして、事業や社内外の顧客に密着し、組織目標の達成に向けて、人的資源を有効活用すること

従業員の声に耳を傾け、会社への求心力を高め、会社と従業員の良好な関係を構築すること

人事には、

①戦略のパートナー	②変革のエージェント
③管理のエキスパート	④従業員のチャンピオン

の4つの機能があります。

CHOはその中でも特に
①戦略のパートナー　②変革のエージェント
の機能を中心に担い、企業価値の増大に関与する役割です。

日本CHO協会は、3～5年の中長期スパンでの展望のもとに、戦略視点・経営視点から、今後人事の最高責任者に必要となる様々な知識や情報を集積し、CHOならびにCHO候補者を育成します。

	日本CHO協会のミッション	1. これからの人事部門の役割と機能についての研究、提言 2. CHOならびに次世代を担うCHO候補者の育成
	日本CHO協会のビジョン	人材育成・人材活用を通じた、価値ある企業の創造による社会発展への貢献
	日本CHO協会のコンセプト	CHOの役割責任を担おうと志す人材のためのプラットフォーム
	日本CHO協会のポリシー	ひとつの企業の中で固定的に問題を捉えるのではなく、多様な企業や立場の人が相互に啓発し支援しながら、これからの人事のあり方を考えていく