人的資本経営やDE&Iの重要性が高まる一方で、「理念は掲げたが、現場の行動に結びつかない」 「DE&Iという言葉が、自分ごととして受け止められない」 といった課題を感じている企業は少なくないでしょう。
人材戦略を本当に機能させるには、制度や施策を整えるだけでなく、それを社員一人ひとりの実感と行動につなげる“文化・風土づくり”が欠かせません。
JR九州では、DE&Iを「明るく楽しい会社づくり」という共通言語に置き換え、経営層からの発信、管理職研修、職場対話会・ワークショップなどを通じて、対話を起点とした組織づくりを進めてきました。
本講演では、抽象的になりがちなDE&Iが、現場が動き出す言葉・仕組みへと変貌していくリアルなプロセスを、同社の試行錯誤とともにご紹介いただきます。
また第2部では、社会心理学・産業組織心理学の観点から、こうした取り組みが人や組織の変化にどのようにつながるのかを読み解きます。理念を掲げる段階から一歩進踏み出し、社員の主体性を引き出し、職場に根づく人材戦略へとつなげるための実践的なヒントをお持ち帰りいただける貴重な機会です。
ぜひ、積極的にご参加ください。（参加費無料）
【プログラムのご紹介】
【PART1】 講演：対話から始まる、“JR九州版DE&I”「明るく楽しい会社づくり」
- JR九州建設グループホールディングス㈱ 常務取締役 (元 九州旅客鉄道㈱ 人事部担当部長) 池田 裕記 氏
【PART2】 講演：JR九州版DE&I「明るく楽しい会社づくり」を心理学の観点から読み解く
- 高知工科大学 経済・マネジメント学群 准教授 秋保 亮太 氏
【PART3】 トークセッション：「明るく楽しい会社づくり」に関して
- JR九州建設グループホールディングス㈱ 常務取締役 (元 九州旅客鉄道㈱ 人事部担当部長) 池田 裕記 氏
- 高知工科大学 経済・マネジメント学群 准教授 秋保 亮太 氏
【講演者】
JR九州建設グループホールディングス㈱ 常務取締役 (元 九州旅客鉄道㈱ 人事部担当部長) 池田 裕記 氏
九州旅客鉄道株式会社入社後、人事・労務分野を中心にキャリアを重ねる。支社勤務やグループ会社での経営企画業務を経て、人的資本経営の推進を担う立場として人材戦略の策定に従事。15年ぶりとなる人事・賃金制度改正を主導したほか、健康経営やDE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）の推進など、人材マネジメント領域の課題解決に取り組んでいる。
DE&Iは企業が成果を出し続けるための土台ですが、「難しそう」「自分には関係ない」と捉えられ、現場に根付かせることは容易ではありません。当社ではこれを「明るく楽しい会社づくり」という共通言語に置き換え、対話を起点に行動へつなげる取組みを進めてきました。道半ばではありますが、今回その試行錯誤をご紹介します。皆様の実践のヒントとなれば幸いです。
＊今回の講演は、JR九州 人事部所属当時のお取組みをお話しいただきます（事務局）
【講演者】
高知工科大学 経済・マネジメント学群 准教授 秋保 亮太 氏
九州大学大学院人間環境学府博士後期課程修了。博士（心理学）。中京大学心理学部，大阪大学大学院人間科学研究科，帝塚山学院大学総合心理学部を経て現職。専門は社会心理学，産業・組織心理学で，チームワークやリーダーシップについて心理学の観点から研究している。
著書に「チーム・ダイナミックスの行動科学：組織の生産性・安全性・創造性を高める鍵はどこにあるのか」（分担執筆，2024年，ナカニシヤ出版）など。
企業を取り巻く環境や事業のあり方が絶えず変化する中，組織はその変化に適応しながら成長を続けることが求められます。こうした状況では，従業員個々人が持つ専門的知識・技能や経験をいかに活かしていくかが重要になると考えられます。
本講演では，JR九州版DE&I「明るく楽しい会社づくり」を題材に，人や組織が変わるプロセスを心理学の観点から読み解いていきます。人材戦略や組織づくりに向き合う方々にとって，何らかのヒントとなるお話ができれば幸いです。
【開催日時】
2026年8月6日(木) 13:00～14:30
【参加にあたってのお願い】
本研究会は、Zoomを活用したオンラインセミナーです。ネットワーク環境を整えた上で、ご参加ください。