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オンライン公開講座  2021年10月21日(木) 14:00~16:00 デジタルトランスフォーメーションによる人事業務改革の進め方 株式会社パソナHRソリューション 取締役 副社長 執行役員 吉永 隆一 アメリス株式会社 代表取締役 橘高 康朗 氏 UiPath株式会社 コーポレート統括本部 ファイナンス本部 Payroll Specialist 松浦 耕介 氏 株式会社パソナHRソリューション 副社長 執行役員(兼)株式会社パソナグループ  常務執行役員 HR本部 副本部長 河合 幹彦 オンライン公開講座  2021年10月21日(木) 14:00~16:00 デジタルトランスフォーメーションによる人事業務改革の進め方 株式会社パソナHRソリューション 取締役 副社長 執行役員 吉永 隆一 アメリス株式会社 代表取締役 橘高 康朗 氏 UiPath株式会社 コーポレート統括本部 ファイナンス本部 Payroll Specialist 松浦 耕介 氏 株式会社パソナHRソリューション 副社長 執行役員(兼)株式会社パソナグループ 常務執行役員 HR本部 副本部長 河合 幹彦

日本CHO協会では、「デジタルトランスフォーメーション(以下DX)と人事」を考えるシリーズプログラムを、本年4月より展開しています。7月に引き続き、今回の公開講座では、DXによる人事業務改革の具体的な進め方について、業務の可視化やマニュアル化、RPAを活用した自動化、シェアドサービス化(集約化)、BPO活用による外部化 等の方法論とともに、わかりやすく解説します。

今回も会員に限定せず、どなたでも参加出来る公開講座としましたので、人事部門のDX推進に現在取り組まれている方、これから取り組もうと考えている方、そして関心のある方は、是非ご参加ください(参加費無料)。

【プログラムのご紹介】

《PART1》 人事部門の未来 ~人事DX推進を実現するためのロードマップ(続編)~

株式会社パソナHRソリューション 吉永 隆一

《PART2》 人事DXを成功に導く、業務の可視化・マニュアル化の進め方

アメリス株式会社 橘高 康朗 氏

《PART3》 人事労務システムとRPAを活用したペーパーレス化・自動化

UiPath株式会社 松浦 耕介 氏

《PART4》 課題をチャンスに! ~人事部門の悩みを解決するアウトソーシングの活用~

株式会社パソナHRソリューション 河合 幹彦

《PART5》 トークセッション 「具体的事例に見る、人事業務改革の成否を分けるポイント」

*パネリスト: 登壇者全員
*モデレータ: 株式会社パソナHRソリューション  吉永 隆一

【登壇者のご紹介】

株式会社パソナHRソリューション 取締役 副社長 執行役員 吉永 隆一

メッセージ

大きな変化の波の中にあって、経営課題解決を担う人事部門が、次世代型人事としての大きな役割を果たすためには、人事業務のDX化は欠かせません。しかしながら、多くの企業では「煩雑な人事労務業務に追われ、人事DXへの取り組みはこれから」という現状実態が、前回(7/15)の公開講座でも明らかになりました。今回、私からは前回のポイントのまとめや振り返りを行ないながら、人事DX推進を実現するためのロードマップを提言致します。

プロフィール

(株)パソナHRソリューションのセールス&マーケティング担当役員として、パソナグループでの人事シェアード実績とノウハウを武器に、人事DX推進や人事BPO活用を軸に、次世代人事の実現を支援している。
1991年からパソナグループで「人×IT」の新たな事業に参画し、ITサービスやエンジニア活用を軸に、 ×地方・海外モデルや ×Cloud・AIなどの事業を牽引。
2012年(株)パソナテック代表取締役社長、2018年より(株)ベネフィット・ワンBPO事業担当役員(兼)現職。

アメリス株式会社 代表取締役 橘高 康朗 氏

メッセージ

「人事DXを進めたいが、そもそも対象となる人事部門の業務が可視化されていない」
「人事業務が属人化されており、DXにより何を改善すればよいのかわからない」
「業務の棚卸、業務の標準化・マニュアル化を行ないたいが、どのように進めたらよいかわからない」
人事部門の業務にもDXの波が押し寄せる中で、このような声をお客様からお聞きすることが多くなりました。 RPAをはじめとしたIT導入やBPO化により、人事DXを成功させるためには、まずは業務の可視化を徹底的に行い、「IT・BPO等の手段を用いて、どの業務の何を改善するのか」その目的を明確にすることが、まず重要となります。
本講座では、様々な企業の業務改革の支援を行なってきた経験から、どのようにすれば業務の棚卸や可視化を効率的に進めることができるのか、具体的な事例を交えながら、ご説明致します。

プロフィール

東京工業大学卒業後、日本政策投資銀行に入行し、業務企画部にて銀行全体のプロセス構築・運用に従事。その後、本社移転に合わせた業務改革プロジェクトを統括。同行退職後、東京工業大学特任准教授(グローバルリーダー教育院)を経て、アメリス(株)を共同創業者と共に設立し、代表取締役に就任。
上場企業をはじめ、様々な規模・業種の企業における業務の標準化、BPO推進、DX推進等の業務改革支援に取り組む。

UiPath株式会社 コーポレート統括本部 ファイナンス本部 Payroll Specialist 松浦 耕介 氏

メッセージ

UiPath株式会社は、RPA(Robotic Process Automation)サービスを提供するソフトウェア企業です。弊社は昨年から新しい人事労務システムを導入するとともに、自社ソフトウェアを利用することで、人事労務業務のペーパーレス化や自動化を推進しています。
今回は弊社の人事労務システム、ソフトウェアをご紹介するとともに、どのようにRPAを人事労務に活用しているかという、具体的な事例を共有させて頂きます。業務改善のために作成したロボットが実際に動く動画も配信する予定ですので、ご覧頂ければ幸いです。

プロフィール

証券会社にて証券外務員として新規顧客開拓および金融商品の販売を行う。2014年より京都大学総務部人事課で人事領域の活動をスタートし、給与計算や勤怠管理、労務、組合対応等の業務を担当。その後、日本モレックス合同会社においても人事領域全般の業務に従事。
2020年UiPath(株)に入社。主に、給与計算、社会保険や社宅制度の管理、その他退職金等のオペレーションといった業務を担当。

株式会社パソナHRソリューション 副社長 執行役員 (兼) 株式会社パソナグループ 常務執行役員 HR本部 副本部長 河合 幹彦

メッセージ

法改正対応・勤務態様の多様化をはじめ、複雑化する給与業務・人事労務業務を抱え、対応に苦慮するケースが増えてきています。一般的に人事部門は、緊急課題に対しての対応と並行して、「人材育成」や「人事制度改訂」、そして「きめ細かい社員サポート」等、重要な施策を同時に行わなければならず、重要度・優先度・緊急度を常に考え、業務改革に取り組むことが、なかなか難しい現状ではないでしょうか。
今回は、人事部の現実的な悩みを取り上げ、整理するとともに、パソナHRソリューションへのアウトソーシングをきっかけに、工程整理を実現した事例を中心にお話し致します。

プロフィール

1992年4月大手生命保険会社入社。福岡支店を経験後、人事部・勤労部にて人事制度企画・組合交渉を経験。
2001年8月(株)パソナ人事部入社。人事制度企画・人事労務管理の課題解決に従事。2007年12月パソナグループのホールディング化に伴い、(株)パソナグループ人事部に転籍。
グループ各社の再編・M&A時における制度統一等の制度企画業務とともに、グループ全体の人事システムのリプレースや、労務管理面のシェアード化推進を実行。
2019年7月現職に就任し、人事BPO事業において、導入支援セットアップ部門・オペレーション部門を管掌。

【開催日時】

2021年10月21日(木) 14:00~16:00

【参加にあたってのお願い】

本公開講座は、新型コロナウイルス感染防止策として、Zoomを活用したオンラインWEBセミナーと致しますので、Zoomを利用出来るネットワーク環境からご参加ください。